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恒路公司召开正风肃纪暨质量管理专题会

作者来源:孟天祥、刘晓瑛发布日期:2018-04-12阅读次数:692


4月10日,甘肃恒路交通勘察设计院有限公司根据《关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》(甘交技术[2018]33号)文件精神及集团相关要求,组织公司全体人员召开了正风肃纪暨质量管理专题会议。

会议传达了厅党组“转作风、抓落实、树形象”专题民主生活会和专题组织生活会会议精神,会上,经理张兴军作了“加强质量问责、提升服务意识、增强执行能力、推进作风建设”为主题的发言,总结了长期以来公司作风建设和质量管理方面存在的诸多问题,并提出相应的纠偏和改进措施。

作风建设方面结合公司内部的排查情况,从劳动纪律、采购纪律、财经纪律、工作纪律以及工作作风等五个方面进行了通报,提出将通过“加强考勤管理、严格财经纪律、完善部门职责、提升作风效能”等四项有效措施来加以整顿和改进。

质量提升方面结合公司长期以来设计、咨询、审查、养护质量实际情况,进行了针对性的讨论剖析:一是制度完善。为落实设计咨询审查责任主体,对产品质量进行全方位的考核,注重奖、罚的一致性,修订完善公司原有的《质量责任管理办法》。将设计质量与个人的职称评聘、职务晋升、杰出人才、评先选优、集团推荐、年终奖分配等全方位挂钩。对产品质量成果的考核进一步细化,划等级、分类别地评定产品质量,力求做到合理、公平、有效。二是策划定位。要求在项目策划阶段制定质量目标,不止要有“低头拉车”的孺子牛精神,更要有“抬头看路”的前瞻意识。要求项目负责人和各专业技术负责人在项目实施前制定《项目策划书》,主要在三个方向进行明确,一要明确项目的亮点和技术创新点;二要明确重点、难点工程的技术质量保证措施;三要明确成果定位(如省住建厅等相关单位授予的“优秀咨询审查成果奖”、“优秀勘察设计奖”等)。通过质量管理和品牌建设,逐步提升公司社会知名度和客户满意度,为拓展更大设计市场提供保障。三是科研创新。强调质量提升与科技创新需同步进行,要求广大技术人员充分认识到新技术、新工艺、新材料、新设备在设计质量提升过程中发挥的优势和重要作用,须将科技创新提升至公司战略发展的高度,并制定明确的科研创新目标、考核机制和实施成果,做好科技研发及成果应用的全周期评价体系。

    最后,张兴军强调:质量是公司的生存和发展之本,提升质量不仅要从当前的手头工作做起,更要站在科技发展的前沿,实施质量品牌战略,筑牢安全质量根基。全体员工要严格遵照执行公司新的质量管理控制体系和配套的实施细则,在今后工作中予以认真落实。


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